Ein so weiter Begriff für alles, was mit der Entwicklung einer Organisation und den darin tätigen Menschen zu tun hat. Doch was die einzelnen Fokusse der Organisationsentwicklung eint, ist das Gestalten der Zukunftsfähigkeit einer Organisation und das Ziel, sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden langfristig leistungsfähig, produktiv und erfolgreich zu halten.

Ob Arbeit an der Strategie, der Struktur oder an eurer Kollaboration – was euch beschäftigt ist genauso unterschiedlich wie meine Unterstützungsleistung aussehen kann. Ich arbeite mit euch an einer fokussierten Ausrichtung, besseren Arbeitsgestaltung und Zusammenarbeit oder auch Optimierung von Prozessen – punktuell, beispielsweise in einem themenspezifischen Workshop oder auch in Form einer länger anhaltenden Begleitung.
Als systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin messe ich der Kulturentwicklung in meiner Arbeit essentielle Bedeutung bei. Willst Du gute Ergebnisse, starte mit der Kultur!

Woran ihr erkennen könnt, dass eure Herausforderung gelöst und die Veränderung nachhaltig erfolgt ist, besprechen wir am besten in einem persönlichen Kennenlern- und Auftragsklärungsgespräch.

Mögliche Anlässe für unsere Zusammenarbeit

• Arbeit an Purpose und Vision als Basis für Erfolg und Wachstum – wozu sind wir da und wo wollen wir hin?
• Strategien entwickeln – mit Klarheit und Fokus Ziele erreichen
• Entscheidungsprozesse begleiten – ein nachhaltiges Commitment erzeugen
• Rollen und Verantwortungen schärfen – mit Klarheit zur Verantwortungsübernahme
• Entwicklung einer starken Teamkultur – Leistungsfähigkeit, Wirksamkeit und Zufriedenheit steigern
• Krisen in der Zusammenarbeit – die richtigen Spannungsfelder identifizieren, besprechbar machen und konstruktiv lösen
• Führungskräfteentwicklung – mit Führungsskills der Zukunft und gesunder Selbststeuerung erfolgreich ein Team führen
• Neue Arbeit – Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern
• Retrospektiven – Zusammenarbeit reflektieren und daraus lernen
• Kulturelle Interventionen – Kommunikation und Dialog neu denken und Veränderungsbereitschaft erzeugen