Du bist Führungskraft, Circle Lead in einem rollenbasierten Arbeitsmodell oder Teil einer Verantwortungsgemeinschaft und möchtest die Zusammenarbeit reflektieren und auf ein nächstes Level heben? Dieser reale Usecase ist ein Beispiel dafür, wie unsere Zusammenarbeit aussehen könnte:

Ein großer Bereich hat sich auf den Weg gemacht rollenbasiert und eigenverantwortlich zu arbeiten. Die Circle Leads stellen fest, dass ihre Rollendefinition und damit verbundenen Aufgaben Spannungen und auch Konflikte untereinander erzeugen. In einem Workshop analysieren wir die Konfliktquellen und Bedürfnisse der jeweiligen Personen und machen diese in geschützter Atmosphäre besprechbar. Das Team erkennt, dass strukturelle und inhaltliche Konflikte beinahe zu persönlichen Konflikten geführt hätten und wir entwickeln gemeinsam und konstruktiv Lösungsstrategien, um wieder zu einer höheren Wirksamkeit zu kommen. Durch die ausgewählten Methoden ist das Vertrauen in das Team, sowie das gemeinsame Verständnis zur Rolle wieder gestiegen.