Führungskräftecoaching richtet sich an Menschen in Steuerungsebenen, die ihre Führungsrolle reflektieren möchten. Ganz egal, ob du bereits langjährige Führungskraft im Top-Management bist oder gerade erst für diese Rolle ausgewählt wurdest.

Führungskräfte und ganze Teams sind zunehmend dynamischen und überaus komplexen Rahmenbedingungen, manchmal auch widersprüchlichen Anforderungen ausgesetzt. Das neue Normal ist, dass kaum mehr Ruhe und Routine einkehrt. Veränderungsprozesse und Entwicklung sind Alltag, Entscheidungen sind schwierig, Unternehmen lösen hierarchische Strukturen auf und implementieren flexiblere und agilere Strukturen, was neue Rollenverständnisse erfordert.

Dies sind nur einige Anlässe, weshalb Menschen und Teams sich mit Blick auf ihre berufliche Rolle Beratung und Coaching suchen. Ganz häufig geht es aber auch um Selbststeuerung und Reflexion des gestalterischen Rahmens und des persönlichen Impacts, um Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten, Passung und Neuorientierung. Was bin ich für eine Führungspersönlichkeit? Was zeichnet mich besonders aus? Wo liegen meine Lernfelder und Entwicklungspotenziale?

Mir ist nur eines wichtig: Führungskräftecoaching darf in meinen Augen nicht für ein „Höher, Schneller, Weiter“ instrumentalisiert werden und dient nicht dazu, deine Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit um jeden Preis zu steigern. Es ist der Raum, in dem wir auf deine Selbstführung und Selbstwirksamkeit schauen und überprüfen, welche Gestaltungsmöglichkeiten du hast, um die gewünschte Veränderung herbeizuführen. Diese wiederum kann sehr wohl eine Steigerung deiner Performance beinhalten.